跨区域网络架构搭建（跨区域网络架构搭建方案）
今天给各位分享跨区域网络架构搭建的知识，其中也会对跨区域网络架构搭建方案进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！
本文目录一览：
网络架构是什么？
网络架构（Network Architecture）是为设计、构建和管理一个通信网络提供一个构架和技术基础的蓝图。网络构架定义了数据网络通信系统的每个方面，包括但不限于用户使用的接口类型、使用的网络协议和可能使用的网络布线的类型。网络架构典型地有一个分层结构。分层是一种现代的网络设计原理，它将通信任务划分成很多更小的部分，每个部分完成一个特定的子任务和用小数量良好定义的方式与其它部分相结合。
城市商业银行跨区域经营的第一家是哪家银行
自2006年城市商业银行（以下简称“城商行”）第一家异地分行——上海银行宁波分行开业以来，城商行跨区域发展已经历了五年时间。五年来，城商行跨区域发展稳步推进，并呈现出“速度加快、范围扩大”的总体态势。截至2010年末，城商行群体中已有相当数量实现跨区域发展，跨区域发展也成为近年来城商行快速发展的重要推动力。跨区域发展在提升城商行总体实力，推动城商行做大做强的同时，也给城商行带来一系列新的问题。风险管控问题首当其冲，特别是2010年年末曝出的齐鲁银行票据*** 案更促使人们对城商行近年来的快速发展，尤其是跨区域发展进行重新审视和思考。在此背景下，笔者在对五年来特别是2010年的城商行跨区域发展情况进行全面总结的基础上，着重分析了城商行跨区域发展的特点和存在的问题，并就下一步发展提出对策建议。
城商行跨区域发展现状
监管准入政策是城商行跨区域发展的前提和依据。截至目前，监管机构已初步建立起城商行跨区域发展准入政策体系。2006年，银监会发布《中资商业银行行政许可事项实施办法》，明确了城商行设立异地分行的基本条件，标志着城商行跨区域发展的政策障碍消除。同年，银监会出台《城商行异地分支机构管理办法》，正式明确了城商行设立异地分支机构的具体要求和操作流程。该办法的出台拉开了城商行大规模跨区域发展的序幕。2009年4月，银监会发布《关于中小商业银行分支机构市场准入政策的调整意见（试行）》，放宽了城商行跨区域设立分支机构的有关限制，并调整了省内设立异地分支机构的审批流程。
随着跨区域准入政策的完善以及省内设立异地分支机构政策的放宽，城商行跨区域发展快速推进。截至2010年末，共有78家城商行实现了省内或省外跨区域发展，共设立异地分支机构和境外代表处286家。2010年当年，共有65家城商行跨区域设立异地分支机构103家。其中，有30家城商行跨省设立了42家异地分行。城商行跨区域发展在更广范围内展开，长期以来的经营地域限制逐步打破，城商行的服务网络得到极大拓展。
从跨区域发展模式来看，省内跨区域和省外跨区域并行推进，且基本遵循了“先省内、后省外”的原则。大型银行更多的是省外跨区域，中小型城商行则局限于省内跨区域。尤其是2009年4月银监会将法人住所所在省（自治区）内设立异地分支机构改由拟设地银监局受理、审批，城商行省内跨区域发展步伐明显加快。数据显示，2010年城商行设立的103家异地分支机构中，属于省内异地分支机构的有60家，占比接近60%。
经过五年的跨区域发展，一部分银行已初步形成了全国性经营网络布局或区域型经营网络布局。一类以上海银行、北京银行为代表，已在全国设立8～9家异地分行，覆盖长三角、珠三角、环渤海和中西部地区，全国性经营网络架构初步搭建；另一类以江苏银行、徽商银行为代表，已在所在省内实现网络全覆盖，区域性经营网络已基本形成。除此之外，更多的城商行尚处于跨区域发展的起步阶段。
城商行跨区域发展的特点
从近几年的情况来看，城商行跨区域发展呈现出以下四大特点：
跨区域发展速度加快
随着城商行整体实力的提升，以及跨区域发展监管政策的逐步完善，近年来城商行跨区域发展呈现出速度加快的特点。一是速度逐年加快。根据笔者统计，2008年，共有34家城商行设立了56家异地分行（包括省内和省外分行及境外代表处，含筹建，下同）；2009年，共有49家城商行设立了81家异地分行；而2010年有65家城商行设立103家异地分行。跨区域发展加速势头明显。二是中小城商行跨区域发展步伐加快。受益于2009年银监会放宽城商行省内跨区域发展的政策要求，中小城商行在省内的跨区域发展步伐明显加快。如富滇银行2010年设立了5家省内异地分行（含一家境外代表处），昆仑银行和南昌银行分别设立了4家异地分行，盛京银行设立了3家异地分行。
跨区域发展全面开花
近年来，实现跨区域发展的城商行数量迅速上升，在全部城商行中的占比不断提高。统计显示，截至2010年末共有78家城商行实现了省内或省外跨区域发展，占全部147家城商行的53%。其中，实现跨省设立异地分行的城商行达到40家，占比27%。在实现跨区域发展的城商行中，既有上海银行、北京银行这样的特大型城商行，也有杭州银行这样的大型城商行，还包括锦州银行这样的中型城商行，以及长江商业银行这样的小型城商行，呈现出全面开花之势。从跨区域发展路径和范围来看，省内跨区域发展和省外跨区域发展，以及设立境外代表处等全方位推进。各家城商行针对自身特点和实力选择不同的路径。
东部地区、发达城市是城商行跨区域的首选
通过对已实现跨区域发展的城商行的跨区域发展路径进行分析，可以发现一个明显的特点，即在获准跨区域发展后，在区域选择上，城商行往往首先选择东部沿海地区，尤其是长三角、珠三角和环渤海三大经济发达区域；在城市选择上，则优先选择北京、上海、天津、深圳等经济发达、金融***丰富的热点城市。统计数据显示（见图1），2010年城商行跨区域设立的103家分行中，东部地区55家，占比54%；中部地区18家，占比17%；西部地区30家，占比29%。城商行在东部地区设立的分行数量多于中部和西部地区之和。城商行跨省设立异地分行的统计结果则更为明显的说明了这一特点。2010年，城商行跨省设立异地分行数量为40家（不含境外代表处），在东、中、西部地区的分布数量分别为26家、7家和7家，占***别为64%、18%和18%。城商行跨省设立异地分行明显倾向于首选东部地区。
东部地区的城商行跨区域发展步伐加快
银监会对城商行跨区域发展的审批标准主要是监管评级，而东部地区城商行的监管评级普遍优于中西部地区，从而使得东部地区城商行的跨区域发展步伐更快一些，实现跨区域发展的城商行的数量也更多一些。统计数据显示，截至2010年末，全国147家城商行***有40家城商行实现跨省设立异地分支机构。在区域分布上，东部地区28家、中部地区5家、西部地区7家，占***别为69%、13%和18%（参见图2）。东部地区的优势非常明显。这也是城商行发展中的“马太效应”在跨区域发展上的体现。而从跨区域发展速度来看，设立5家以上省外分行的城商行共有6家，全部为东部地区的城商行。
城商行跨区域发展带来的问题
城商行跨区域发展是一个从无到有、逐步完善的过程。由于城商行长期以来局限于单一城市开展业务，缺乏跨区域经营管理经验，在跨区域发展初期难免会出现一些问题，特别是在相关监管政策还不完善的情况下。从目前情况来看，城商行跨区域发展出现的问题集中表现在四个方面。
跨区域发展战略缺乏，跨区域发展路径高度同质化
五年来的跨区域发展实践显示，大多数城商行以“跑马圈地”为指导思想，缺乏清晰科学的跨区域发展战略。造成的结果：一是跨区域发展路径高度同质化，首先选择发达地区、经济发达的一线城市，导致短期内大量城商行集中进入这些地区和城市；从已跨省设立多家分行的城商行情况来看，其跨区域的目标地区基本为长三角、珠三角和环渤海，只有极少数分行分布在中西部地区。二是跨区域发展缺乏特色，没有结合自身特色和所在城市经济特点选择跨区域发展的目标城市，跨区域发展后原有特色无法***和发挥，异地分行业务开展受到影响。现实中部分规模不大但业务特色明显的城商行在进入上海、南京等大型城市后，特色业务不适应当地市场，原有优势无法发挥，业务发展不理想，正是最好的说明。
集中进入发达地区和城市，扰乱当地金融秩序
受惯性思维影响和利益驱动，城商行跨区域发展往往首先选择经济发达地区和城市，从而造成短期内大量城商行集中进入某些地区和城市。统计数据显示，截至2010年末，城商行跨区域设立的异地分行共286家，其中，东部地区167家，占比约为58%；中部地区52家，占比约为18%；西部地区67家，占比约为23%。近年来，在北京、上海、天津、深圳、重庆等城市设立异地分行（含筹建）的城商行数量分别达到8家、11家、10家、12家和8家（参见图3）。这种情况造成两大问题：第一，加剧我国金融***区域分布不平衡格局，大量城商行集中进入东部地区，将使金融***进一步向东部地区积聚，从而加剧东部与中西部地区之间的金融二元化格局，不利于金融体系的健康发展。第二，进一步加***达地区和城市的银行业竞争程度，特别是短期内大量城商行集中进入某一城市，造成金融人才供不应求，加大现有从业人员的流动，对当地银行的正常业务开展产生影响；而新开设的城商行分行为迅速做大规模，必然加大业务拓展力度，从而加剧银行业竞争。在考核压力和生存压力下，甚至出现违规违法操作，扰乱当地金融秩序。
对异地分行的管控模式缺乏，跨区域发展风险加大
长期以来城商行只在单一城市开展业务，缺乏异地经营管理经验。跨区域发展后，城商行原有的单一城市的总支行两级管理架构转变为跨地区的总分支***管理架构，管理链条拉长，管理流程和管理模式需要相应发生变化，从而对城商行提出新要求。而城商行跨区域发展的现状显示，大多数城商行尚未建立起有效的异地分行管控模式，在很大程度上仍沿用传统对同城支行的管理模式。无论是对异地分行的管理能力，还是服务支撑能力，都不能适应跨区域发展的要求。特别是为迅速打开当地市场，城商行对异地分行大都实施人才本地化策略，分行的主要管理人员甚至于全部都是从当地同业招聘而来，使得城商行异地分行在某种程度上带有“加盟店”的意味，潜在风险较大。如果总行没有强有力的管控模式和手段，在跨区域发展快速推进过程中容易出现失控。
跨区域发展冲击城商行原有定位，加剧与大型银行同质化发展问题
中小企业业务是城商行的传统优势业务，也是城商行的基本市场定位。跨区域发展后，城商行异地分行在盈利压力下，需要在短时间内快速做大规模。为此必然倾向于抢大企业、做大项目。这一方面使得城商行原有定位和优势不能***到异地分行，无法形成跨区域发展特色，影响跨区域发展的持续性。另一方面又会因做大型业务占用总行更多的***和信贷额度，进而影响到城商行服务中小企业的市场定位，加剧本已存在的城商行与大型银行同质化发展、同质化竞争问题。特别是在一家城商行跨区域发展快速推进的过程中，将不可避免的冲击和弱化业已形成的服务中小企业的市场定位。
服务器架构是什么意思？
常见的服务器架构有以下三种：
服务器集群架构：
服务器集群就是指将很多服务器集中起来一起进行同一种服务，在客户端看来就像是只有一个服务器。集群可以利用多个计算机进行并行计算从而获得很高的计算速度，也可以用多个计算机做备份，从而使得任何一个机器坏了整个系统还是能正常运行。
服务器负载均衡架构：
负载均衡 （Load Balancing） 建立在现有网络结构之上，它提供了一种廉价有效透明的方法扩展网络设备和服务器的带宽、增加吞吐量、加强网络数据处理能力、提高网络的灵活性和可用性。
分布式服务器架构：
所谓分布式***共享服务器就是指数据和程序可以不位于一个服务器上，而是分散到多个服务器，以网络上分散分布的地理信息数据及受其影响的数据库操作为研究对象的一种理论计算模型服务器形式。分布式有利于任务在整个计算机系统上进行分配与优化，克服了传统集中式系统会导致中心主机***紧张与响应瓶颈的缺陷，解决了网络GIS 中存在的数据异构、数据共享、运算复杂等问题，是地理信息系统技术的一大进步。
这个三种架构都是常见的服务器架构，集群的主要是IT公司在做，可以保障重要数据安全；负载均衡主要是为了分担访问量，避免临时的网络堵塞，主要用于电子商务类型的网站；分布式服务器主要是解决跨区域，多个单个节点达到高速访问的目前，一般是类似CDN的用途的话，会***用分布式服务器。
如何构建安全的网络架构的方案
“人在江湖漂，哪能不挨刀”--这应该算得上是引用率非常高的一句经典俏皮话。如今，企业在网络中如何避免这句谶语落到自家头上也成了企业互相慰问或扪心自问时常常想起的一件事。而在构建安全的企业网络这样一个并不简单的问题上，看看别人的应用实践和组网思路，应该可以让企业尽早懂得如何利用自己的长处来保护自己。 网络江湖防身术 - 实践中，网络平台从总体上可以分为用户接入区和应用服务区。应用服务区从结构上又可以分成三部分:发布区即外部区域，面向公众供直接访问的开放网络;数据区，通过防火墙隔离的、相对安全和封闭的数据***区，把大量重要的信息***服务器放置在该区域内，在较严密的安全策略控制下，不直接和外网访问用户发生连接;内部工作区主要连接内网服务器和工作站，完成网站管理、信息***集编辑等方面的工作。 布阵 ***用两台防火墙将整个网络的接入区和应用服务区彻底分开。接入区通过接入交换机，利用光纤、微波、电话线等通信介质，实现各部门、地市的网络接入。出于性能和安全上的考虑，数据区放在第二道防火墙之后。对于Web服务器的服务请求，由Web服务器提交应用服务器、数据库服务器后，进行相关操作。 为避免网站内容遭到入侵后被篡改，在数据区还设置一个Web页面恢复系统，通过内部通讯机制，Web恢复系统会实时检测WWW服务器的页面内容，如果发现未授权的更改，恢复系统会自动将一份拷贝发送到Web服务器上，实现Web页面的自动恢复。发布区域的主机充分暴露，有WWW、FTP、DNS、E-mail。在与二个防火墙的两个接口上使用入侵检测系统实时检测网络的使用情况，防止对系统的滥用和入侵行为。 中心交换机可选用高性能路由交换器，例如Catalyst 6000，它具有提供虚网划分及内部路由连接功能，避免了网络广播风暴，减轻了网络负荷，同时也提供了一定的安全性。冗余电源及冗余连接为网络正常运行打下了较好的基础，把第二层交换机的转发性能和路由器的可伸缩性及控制能力融于一身。第二级交换机可选用类似Catalyst 3500级别的设备，它支持VLAN功能，交换能力强大，提供高密度端口集成，配置光纤模块，提供与Catalyst 6000的高带宽上行连接，保证了部门接入网络、工作站的高带宽应用。 网络平台总体结构图 招数 首先，把第一台防火墙设置在路由器与核心交换机之间，实现较粗的访问控制，以降低安全风险。设置第二台防火墙则主要为了保护数据区内的服务器，合理地配置安全策略，使服务器的安全风险降到最低。只开放服务器必要的服务端口，对于不必要的服务端口一律禁止。 其次，IP地址分配。所有部门的接入网络都在防火墙之后，一律使用内部保留IP地址。每个部门各分配一个完整的C类地址。 再次，中心交换机VLAN配置。具体划分***用基于端口的虚拟LAN方式，将每一个部门作为一个 VLAN， VLAN间的路由协议***用 RIP。 此外，通用信息服务设计。外网的建设，突出了统一规划、***共享的原则。除了在安全问题上由网络平台统一考虑外，对于各部门需要通用的信息服务系统如域名系统、邮件系统、代理系统等，也统一设计、统一实施。 最后，邮件服务器统一规划，***用集中的邮件服务，给用户提供了完整的TCP/IP支持下的邮件系统。 秘笈 网站建设主要体现以下技术特点: 其一，网站应用系统从传统的两层客户机/服务器结构，转向BWAD(浏览器+Web 应用服务器+数据库)的三层体系架构。这种跨平台、多技术融合的三层结构的技术方案，保证网站应用系统的先进性和可扩展性。 其二，***用非结构化和结构化数据库技术，灵活支持、方便扩展宽带应用和多媒体应用，使用户界面不只是文字和图片，而是以文字、声音、图像、***等发布的全媒体界面,提高用户的关注率、提升服务水平。 其三，***用自主开发的网站动态管理平台技术，可以任意组合和改变网页界面风格，定义不同模板，将网站管理的人力成本降低，并降低由于网站管理复杂而产生的技术风险和人员更迭风险。降低和减少了页面开发的工作量，使大量的人力可以投入到具体的政务应用系统中去。 其四，网站管理系统为网站的建设、管理、维护、统计分析提供了一个统一的环境。提供各类业务系统上网发布接口，以及信息发布模板和工具，使普通用户不需要编程就可建立信息发布栏目，并可自行对栏目信息进行编辑与维护。网站管理系统具有灵活的功能，方便的内容创作环境，灵活的发布方式，强大的信息查询能力，能进行实用而有效的模板设计、支持丰富的内容类型，按照栏目结构进行信息组织。它***用了ASP、JSP和数据库的技术，基于B/S结构，还可以对用户的IP地址进行限定信息检索功能。 战绩 从运行的效果上看，所设定的方案合理、可靠，有效地保护了内部网络，因为所有的访问都是一个间接过程，直接攻击比较困难。代理技术的使用，随着内部网络规模的扩大，重复访问的可能性就越大，使传输效果的改善也就越明显，同时也提高了信道的利用率，降低了网络使用成本。
怎么搭建一个园区网络？
简单画了下，没有做专业网络图
三个部门，一个部门一个vlan，把办公区域隔离开，防止病毒和控制每个部门的权限。
在web服务器上把域名和IP地址绑定，如果公网需要访问，可以在路由器上做NAT映射。
可以再核心交换机上做DHCP，来控制每个办公区的IP地址。
我不知道你们公司的交换机和路由器是什么型号的，所以我不确定你们现有的设备支不支持你们的要求。有什么不明白加我QQ：704023966
跨区域网络架构搭建的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于跨区域网络架构搭建方案、跨区域网络架构搭建的信息别忘了在本站进行查找喔。
